为加强招标采购工作的合规性和有效性,提高招标采购质量和效率,降低采购成本和风险,2022年,投资集团招投标管理办公室通过“四字法”规范招标采购行为。
“审”。按照“统一管理、管办分离”的原则,由招投标管理办公室对投标单位进行资格预审,公司主要领导和招投标领导小组对项目的预算控制和招标采购方式进行审核,确保招标采购工作的公开、公平和公正。
“选”。招投标管理办公室根据项目实际情况,通过比选法、合理代价法、市场询价法等方式,选取最贴合业务部门需求的中标单位,避免因低价中标造成的各类消极影响,有力提升了招标采购工作的质效。
“管”。及时检查招标采购工作的合规性、合理性和规范性,持续更新完善招标采购台账资料,做好招标采购统计分析,阶段性总结梳理招标采购活动中出现的问题和难点,积极收集各业务部门意见和建议,探索招标采购工作新办法。
“督”。成立招标采购工作内控管理小组,防范招标采购风险。同时,加强标后跟踪,监督中标单位的合同履约情况,对发现的问题确保及时整改到位,推进招标采购工作的健康有序开展。
新的一年,投资集团欢迎更多符合条件的优质企业和商户前来投标,合作共赢,共同成长。
招投标管理办公室
张逸庭