深化学习交流 优化成本管控

       为深化成本控制机制，增强招标采购的专业性及透明度，近日，公司副总经理戴非忠带领招标团队前往市财政投资评审管理中心（下称“市财评中心”）进行交流学习。        会上，招标团队深入领会了投资评审工作有关内容，掌握了相关文件的精神实质，理解了市财评中心招标采购关于风险评估、供应商资质审查、合同条款优化等方面的核心思路，了解了财政资金在工程项目中的投资评审标准、流程和相关政策法规，学习了如何利用信息化手段获取市场价格信息、进行市场趋势分析等方面的先进做法。
双方还就工程与服务项目招标控制价的审核及控制措施展开深入交流，共同探讨了如何在确保项目质量的同时，有效控制成本，提高资金使用效率。
       通过此次学习，拓宽了公司招标团队的视野，丰富了成本管控和招标采购经验。接下来，招标团队将把学习到的知识和经验运用到实际工作中去，持续优化招标采购流程，强化成本管理，为公司长远发展注入新的活力，助力公司稳健前行，实现可持续发展。