近期，根据上级关于国企债权清收清欠要求，投资集团迅速成立清收清欠工作专班，以主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作模式扎实推进清收清欠专项行动。
压实工作责任。坚持把民企直接借款及不良债权清收工作作为全年重点工作来抓，多次召开专题会，研究制定工作方案，明确工作责任，细化工作举措，层层分解任务，强力推进清收清欠工作。
聚焦分类施策。迅速厘清债权历史数据及当前余额，分析研判债权清收难易度，对重点清收对象进行再梳理再划分。根据行业特性及债务类型，结合债务人具体状况，量身定制“一企一策”“一类一策”清收方案，最大化策略的针对性与有效性。
强化司法协作。加强与法院对接，建立顺畅的沟通机制，确保双方在案件信息共享、法律文书传递、执行进度追踪等方面的无缝对接，加速推进抵押及查封资产测绘、评估、询价、上拍程序，高效推进资产处置。
走访督促履约。约谈重点企业，面对面沟通交流，持续督促债务人按照协议准时履约，并逐步提高还款额度，平衡好企业发展需求与债权回收效率，在给予企业“时间换空间”发展机会的同时，加快推进债权清收清欠工作。
推进债权流转。根据债权特性，对接市场需求，推进单户不良债权市场化转让。同时积极探索实施部分债权批量市场化转让，以规模化效应实现债权价值最大化回收。
协同政府力量。紧密携手属地政府，充分利用地方政府招商引资、企业重组及地方税收优惠政策等多种优势，激活债务企业活力，调整债务企业债务结构，增强其偿还能力，助力企业债权清收清欠。
风险防控部
洪璐瑶
