提升内部管理机制 加强销售团队建设

        为进一步畅通客户选房购房的信息渠道，确保商品房交易双方当事人的合法权益，不断提升销售团队的管理水平和运营能力，投资集团紧扣“信息公开化、监督常态化、管理长效化”扎实推进销售工作。        信息公开化。安居销售团队事先做好各类销售相关信息归纳、整理工作，并在各售楼部设置统一公示栏，公开公示实时可售房源、销售人员信息、购房温馨提示和监督举报电话等信息，营造公开透明、规范有序的房产销售环境。
        监督常态化。定期召开例会，总结梳理阶段性工作，不断规范销售人员工作流程及纪律；定期巡查，及时排查岗位风险点，制定相应的防范措施；经常性提醒管理员和关键岗位人员严防渎职失职行为，以监督合力提升销售效能。         管理长效化。定期开展房地产专项审计，加大财务监管力度，进一步完善销售回款管理流程和客户回访管理流程，全面掌握资金动向。持续规范销售绩效考核制度和其它管理规章制度，以制度化推动销售业务发展。